„Prognosen sind schwierig, besonders, wenn sie die Zukunft betreffen“ (Mark Twain)

Entscheidungen zu treffen gehört zum Tagesgeschäft von Führungskräften und jede Führungskraft entwickelt im Laufe der Zeit gewisse Routinen. Dieses Seminar ist eine Einladung, eigene Entscheidungsroutinen kritisch zu hinterfragen und Nutzen und Risiken von unterschiedlichen Entscheidungsstilen kennenzulernen und abzuwägen. Es geht dabei nicht um „die richtige Art zu entscheiden“, sondern eher darum, den eigenen Stil zu optimieren um damit die Qualität eigener Entscheidungen zu verbessern.

Seminarziele:

Das eigene Entscheidungsverhalten reflektieren und durch den Einsatz unterschiedlicher Bausteine der Entscheidungsfindung optimieren.

Inhalt:

• Entscheidungssituationen und deren psychologische Auswirkungen reflektieren.
• Drei Grundformen von Entscheidern, deren Absicht, Wirkung, Nutzen und Risiken.
• Intuition und Rationalität, zwei unterschiedliche Ebenen der Entscheidungsfindung und deren optimale Integration.
• Fallsimulation und Reflektion unterschiedlicher Entscheidungssituationen.
• Entscheidungen und Hierarchie, top-down und bottom-up.
• Werkzeuge um Entscheidungen zu beschleunigt oder zu verlangsamen.
• Entscheidungen legitimieren und deren Umsetzung fördern.

Methoden:

Vortrag und Diskussion, Einzel- und Gruppenübungen, Demonstrationen und Übungen. Möglichkeit, eigene Beispiele aus der täglichen Praxis zu bearbeiten.

Teilnehmerzahl: max. 12 Personen

Veranstaltungsort: Friedrich Ebert Str. 87, 14467 Potsdam

Zeiten: Erster Tag 9.00 – 17.00, zweiter Tag 9.00 – 16.00 Uhr

Kosten: 940.- Euro (1118,60 Euro incl. MwSt.). Details siehe Anmeldeformulal